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改革创新 奋发有为
运搬一队“改革创新、奋发有为”大讨论活动探索纪实

发布时间:2019/04/05

运搬一队党支部开展“改革创新奋发有为”大讨论活动以来,力争使参与的党员、职工都从思想上提高认识,切实增强抓好大讨论工作的责任感和使命感,准确把握重点,切实弄懂大讨论各项任务的精髓要旨。

该支部通过提升理论水平,结合队组实际情况,对井下作业过程中存在的问题和不足进行改正和提升,创新工作方式方法,提升工作效率,改变固有思路、主动求变,认真扎实推进改革创新各项工作。                                                                                                                                                                               改革固有思路 拓宽创新渠道

该支部通过召开“改革创新、奋发有为”大讨论组织生活会,以此为契机进一步激发广大干部职工开拓进取、奋发向上的工作热情,进一步凝心聚力、集思广益谋创新。

改革创新,怎样“创新”,哪些环节需要“创新”,职工就是原动力。针对在日常的工作中,各岗位人员有很多好的建议和想法,但是大部分职工的想法也只限于想想,不能够得到有效的采用。虽然支部设有意见建议箱,但效果不明显。为进一步做好职工意见建议的征集工作,该支部制定了创新激励管理制度,成立了创新工作小组,制订了创新职责分工和具体要求,把创新工作层层分解,以班组为单位,实行包班队干加班组的模式,按月收集和总结职工提出的金点子,经过联席会讨论,对好的建议付诸于行动,运用在实践中。这样的创新接地气,有生气。可以解决很多实际中存在的问题,帮助队组节约成本,更好的发展。

改革主动求变 紧密联系实际

目前,我陕西快乐十分正处于“主变增容”工程实施的关键时期,作为一个辅助运输队组,该队主动求变,积极制定专门的措施以保证配合陕西快乐十分完成好此项工程的顺利开展。

该支部力争通过这此大讨论,引导党员、群众以积极向上的干劲主动求新,以朝气蓬勃的面貌服务运输,针对支部存在的问题自我革命,逐一破除,实现理念大提升、业务大提升、作风大提升、口碑大提升。该支部对上班人员情绪及行为进行管控,单岗作业和零散作业严格管控,做到一班三汇报,增加值班人数、驻矿电工、强化跟班现场管理,提前做好“主变增容”期间人员和物料的运输准备工作,加强各配电点的安全管理和维护,确保设备稳定正常工作。

创新改变思路 走出去喊出来

去年6月份,在陕西快乐十分“两桶油”宣传展销开展的如火如荼之际,运搬一队党支部频出“新招”,曾给支部部分党员和青年志愿者私家车贴上“两桶油”的宣传LOGO深入到平顺县和壶关县进行宣传。

今年3月份,该支部又行动起来,支部书记带领几名党员和团员志愿者,在陕西快乐十分两桶油体验店统一清洗完车后,重新张贴了两桶油的宣传LOGO,他们从一名井下煤矿工人变身为一名移动的“营销员”。接下来的一段时间里,他们会利用机动车流动性强、受众面广的优势,在市区及各县区的大街、小巷、社区、商贸区等目标市场区域内深入广泛的宣传,在繁华商业点、广场、公园等区域关键点与目标消费者进行现场交流、互动,使“两桶油”广告传播效果最大化。

“改革创新、奋发有为”氛围的营造,离不开你我每个人的求真务实、踏实肯干。改革创新这条路上,有你也有我,奋发有为这份理想,靠你也靠我。在矿上,他们是一名井下普通矿工,当他们走出去,喊出来的时候,他们就是一名移动的“营销员”。只要改变思路,创新就自然而来,而这只是他们营销活动的又一站,接下来他们还会一站一站宣传下去。

文 郭艳波 郝志龙